Lean Business Development unterscheidet sich vom klassischen Business Development dadurch, dass die Prozesse SCHNELLER und damit FLEXIBLER konzipiert sind.

Der Fokus liegt auf dem WESENTLICHEN – dem CASH-FLOW.

DIE VORTEILE:

1. Das Maximum aus den Ressourcen holen
   (das Maximum aus den verfügbaren Ressourcen ziehen – das gilt für Personen, Zeit und wirtschaftliche Ressourcen)
2. Förderung von Teamarbeit
   (die besten Fähigkeiten werden gesucht und gemeinsam umgesetzt – das schafft eine Umgebung, die auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist)
3. Schaffung eines motivierenden Umfeldes
   (motivierendes Ambiente, in dem selbstständig gearbeitet und kontinuierlich gelernt wird, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt!)
4. Förderung von Teamgeist
   (es geht es nicht nur darum, im Team zu arbeiten, sondern dieses mit einem gemeinsamen Ziel zu tun, das auf das Erreichen der Ziele der gesamten Organisation ausgerichtet ist! Klare Philosophie und gemeinsame Ziele!)
5. Förderung einer offenen Kultur
   (gute Ideen aus allen Richtungen)

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Links:
Was Lean Management für die Mitarbeiter bedeute

Videos:
https://www.youtube.com/watch?v=nBo2pF9-0f8&list=PLRRSRnjji3fBxHIsCC_tmzfMMvtBeIp4q