reproduction-principle (DUPLICATION)

LEADERSHIP / leadership-principles / reproduction-principle


Das Prinzip der Reproduktion

Nur eine F√ľhrungspers√∂nlichkeit produziert weitere F√ľhrungskr√§fte.

Man kann nur an andere vermitteln, was man selbst besitzt.
Wer nur F√ľhrungspers√∂nlichkeiten nachfolgt, kann keine heranbilden.
Und¬†selbst wenn du¬†eine F√ľhrungspers√∂nlichkeit bist,
hei√üt das noch nicht, dass du andere als F√ľhrungskr√§fte aufbauen kannst.

Fast jeder kennt die Geschichte von David und Goliat, die ebenfalls das Prinzip der Reproduktion veranschaulicht. Als die Truppen der Philister König Saul und die Israeliten bedrohten, stand ein großer kräftiger Soldat auf und forderte seine Gegner heraus. Der beste Israelit konnte in einem die Schlacht entscheidenden Zweikampf den Sieg erringen. Und wer wagte den Schritt und nahm die Herausforderung an? Nicht etwa Saul, der mächtige König, oder einer seiner bewährten Krieger. Ein einfacher Hirtenjunge namens David stellte sich auf, legte einen Stein in seine Schleuder und traf Goliat an der Stirn. Nachdem dieser bewusstlos hinfiel, schlug David ihm den Kopf mit dessen eigenem Schwert ab.
Wir m√∂gen solche Geschichten, da wir uns nur zu gerne mit dem Erfolg des Kleinen Mannes identifizieren. Doch kennen viele nicht das Ende der Geschichte. David wuchs in die Rolle des Kriegsf√ľhrers hinein und wurde sogar K√∂nig. Und dabei bildete er eine Truppe guter Kriegsleute heran, die auch seine ’starken M√§nner‘ genannt wurden. Nicht weniger als f√ľnf davon wurden zu „Riesent√∂tern“, genau wie ihr Anf√ľhrer.
War das Saul gelungen, ihrem fr√ľheren K√∂nig?
Nein, dazu musste einer kommen, der das selbst getan hatte. Und genau wie es des Formats eines Riesent√∂ters bedarf, um gleicherma√üen Riesent√∂ter aufzubauen, so darf es einer F√ľhrungspers√∂nlichkeit, um wieder andere F√ľhrungspers√∂nlichkeiten heranzubilden.


Wir geben weiter, was wir wissen –
Wir reproduzieren, was wir sind !!!

Um F√ľhrungspers√∂nlichkeiten heranzubilden, gibt es nur eine einzige Methode:
Selbst eine bessere F√ľhrungspers√∂nlichkeit werden.


EFFEKTIVE F√úHRUNGSARBEIT ZIEHT WEITE KREISE
oder: eine Adlerumgebung schaffen

Ein Umfeld zu schaffen, in dem F√ľhrungsarbeit nicht nur gesch√§tzt, sondern auch gelernt werden kann, ist das gro√üe Ziel jedes Mentors. Solch ein Umfeld zieht junge „Adler“ nicht nur an, sondern hilft ihnen auch fl√ľgge zu werden. In solch einem Umfeld entwirft die F√ľhrungspers√∂nlichkeit eine Vision, bietet Anreize, f√∂rdert Kreativit√§t, wagt Risiken und sorgt f√ľr Verantwortlichkeit. Tu das nur lange genug f√ľr gen√ľgend F√ľhrungskr√§fte, und du schaffst damit eine F√ľhrungskultur, in der Adler sich zu Hause f√ľhlen.


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